Estudio de Tendencias de

Sueldos y Empleo 2018

Introducción

Presentamos los resultados de nuestro Estudio de Tendencias de Sueldos y Empleo 2018, el propósito de este estudio es revelar información sobre las tendencias y avances que impactan a las organizaciones con operaciones en México en temas de capital humano.

Los datos utilizados para generar este reporte se obtuvieron a través de una encuesta en la que participaron 170 organizaciones de diferentes sectores y regiones geográficas de México, dando como resultado un amplio panorama de los avances en materia de sueldos y la gestión del capital humano.

Este año, incluimos un capítulo respecto a la UMA (Unidad de Medida y Actualización) y el impacto que tuvo en las organizaciones en lo que va del 2017.

El Estudio de Tendencias de Sueldos y Empleo 2018 está organizado en 5 capítulos:

  1. Perfil de la muestra
  2. Sueldos, prestaciones y plantilla 2018
  3. Impacto de la UMA
  4. Prácticas de Recursos Humanos
  5. Reestructuras organizacionales y su impacto

Estamos convencidos que los resultados del estudio ayudarán a los tomadores de decisiones para organizar mejor sus presupuestos.

SISTEMAS HUMANOS el elemento humano de su empresa® agradece a todos aquellos participantes que contribuyeron para la construcción de este reporte.

Todos los derechos reservados® Queda prohibida la reproducción parcial o total de este material. En caso de utilizar información proporcionada en esta investigación, se tendrá que citar la fuente (SH de México) y proporcionar la url http://www.shdemexico.com/estudio-de-tendencias-salariales-2018/.


1. Perfil de la muestra

1.1 Tamaño de la muestra

(Proyección de ventas 2017)
Tamaño de la muestra - Estudio de tendencias salariales 2018

1.2 Estado donde tienen oficinas centrales

(Corporativo)
Ubicación del corporativo de los participantes - Estudio de tendencias salariales 2018

1.3 Regiones donde tienen sucursales, plantas o filiales

Regiones donde tienen operaciones los participantes - Estudio de tendencias salariales 2018

1.4 Distribución de la muestra por giro

Giro de las empresas participantes - Estudio de tendencias salariales 2018

1.5 Tamaño de la empresa

(Número de colaboradores)

Del total de las empresas encuestadas, el 31.2% cuenta con una plantilla de personal menor a 100, y el 18.2% indica que tiene más de 1,000 colaboradores.

Tamaño de plantilla de las empresas participantes - Estudio de tendencias salariales 2018

1.6 Distribución de la muestra por nivel jerárquico y sector

Distribución de la muestra por sector y nivel jerárquico - Estudio de tendencias salariales 2018

2.1 Revisiones salariales

El 85.6% de las empresas participantes llevan a cabo revisiones salariales de manera periódica, de las cuales el 94.4% las realizan anualmente y el resto lo hace cada 2 años.

Frecuencia de las revisiones salariales - Estudio de tendencias salariales 2018

Aunque la mayoría de las empresas realizan aumentos salariales cada año en una fecha específica, hay otras que lo hacen cada tres o 6 meses  para ajustar el sueldo de aquellos que cumplen un año de labores dentro de la empresa.

Periodos de las revisiones salariales - Estudio de tendencias salariales 2018

El 75.3% realiza su revisión salarial durante los dos primeros trimestres del año y el 24.7% la lleva a cabo entre julio y diciembre.

Fechas de las revisiones salariales - Estudio de tendencias salariales 2018

2.2 Sueldos 2018

Durante el 2018, el 90.8% de las empresas comentan que aumentarán sueldos, de las cuales el 19.5% ya tiene una cifra autorizada en el presupuesto y el 17.2% solamente cuentan con una cifra propuesta por el departamento de Recursos Humanos.

Proceso del presupuesto de aumento de sueldos - Estudio de tendencias salariales 2018
Porcentaje de empresas que aumentarán sueldos - Estudio de tendencias salariales 2018

2.2.1 Incrementos para todos los niveles

El 36.7% de las empresas indican que el porcentaje de incremento en sus sueldos para el 2018 será el mismo para todos los niveles jerárquicos, el cual en promedio será del 5.3%.

Porcentaje de incremento salarial 2018 para todos los niveles jerárquicos - Estudio de tendencias salariales 2018

2.2.2 Incrementos por nivel jerárquico

El 63.3% comenta que el incremento salarial que realizará durante 2018, será distinto para cada nivel jerárquico, dependiendo de los siguientes factores: inflación, desempeño, antigüedad y/u otro.

La siguiente gráfica presenta los incrementos promedio para cada nivel jerárquico que las empresas planean otorgar en 2018.

Porcentaje de incremento salarial 2018 por nivel jerárquico - Estudio de tendencias salariales 2018

2.3 Prestaciones 2018

El 77.9% de las empresas participantes mantendrán las mismas prestaciones durante 2018.

Porcentaje de empresas que mantendrán las mismas prestaciones - Estudio de tendencias salariales 2018

Y el 22.1% comentó que aumentarán las siguientes prestaciones durante 2018:

Prestaciones que aumentarán en 2018 - Estudio de tendencias salariales 2018

2.4 Aumento de plantilla 2018

El 52.1% de las empresas participantes prevén un incremento en su plantilla para el 2018, del cual el 51.2% aumentará el número de personal permanente y sólo el 11.3% aumentará el número de personal temporal.

Porcentaje de aumento de plantilla en 2018 - Estudio de tendencias salariales 2018

El 84.1% planea contratar menos de 100 personas y el 15.9% más de 100 y menos de 1000.

Crecimiento de la plantilla laboral en 2018 - Estudio de tendencias salariales 2018

3. Impacto de la UMA

3.1 UMA 2017

Durante 2016, la Unidad de Medida y Actualización (UMA) tuvo el mismo valor que el salario mínimo, por lo que daba igual calcular las obligaciones con la UMA o el esquema VSM (Veces Salarios Mínimos), sin embargo, desde 2017 los valores de la UMA y el salario mínimo son diferentes.

Desde el primero de enero de 2017, el valor del salario mínimo es de 80.04 pesos diarios, mientras que el de la UMA, establecido por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y vigente desde el 1 de febrero de 2017, es de 75.49 pesos diarios.

3.1 Impacto en las organizaciones

El 71.8% de los participantes, percibe que el impacto que tuvo la implementación de la UMA durante 2017 en su organización fue nulo, mientras que el 20.8% percibe que el impacto fue positivo.

Tipo de impacto que tuvo la UMA en 2017 - Estudio de tendencias salariales 2018

El 80.5% percibe que la implementación de la UMA durante 2017, no afectó la manera en que su organización toma decisiones en materia de sueldos y beneficios.

Impacto de la UMA en materia de sueldos y beneficios - Estudio de tendencias salariales 2018

4. Rotación de personal

4.1.1 Indice de rotación general

El 30.6% de las empresas participantes tuvo un índice de rotación menor al 5% durante el primer semestre del 2017.

Indice de rotación de personal 2017 - Estudio de tendencias salariales 2018

4.1.2 Indice de rotación por sector

Los sectores con el menor índice de rotación, durante el primer semestre del 2017, fueron el industrial y el de servicios. El 35.2% de las empresas del sector industrial y el 29.2% del sector servicios reportan un índice menor al 5%.

Indice de rotación laboral por sector en 2017 - Estudio de tendencias salariales 2018

4.2 Principales razones de abandono de empleo

De acuerdo con los resultados de la encuesta, los empleadores indican que las tres principales razones por las que una persona decide cambiar de empleo son: sueldo, crecimiento profesional y prestaciones.

Las principales diferencias respecto a los resultados del año pasado, fueron el rubro de “sueldo”, que disminuyó 1 punto porcentual, y el de “crecimiento profesional” que aumentó 2 puntos.

Principales razones de abandono de empleo durante 2017

4.3 Medios de reclutamiento

Las empresas participantes indican que las bolsas de empleo no gratuitas y las redes profesionales son el medio de reclutamiento más efectivo para los mandos medios y directivos; mientras que para los puestos administrativos y operativos, son más efectivas las bolsas de empleo no gratuitas y las referencias de empleados.

Medios de reclutamiento más efectivos durante 2017 por nivel jerárquico - Estudio de tendencias salariales 2018

4.4 Tiempo de cobertura

El tiempo de cobertura de una vacante depende del tipo de puesto, 69.3% de las empresas participantes tardan menos de un mes en cubrir puestos administrativos y operativos; mientras que el 53.7% tardan de uno a dos meses para cubrir mandos medios y directivos.

Tiempo de cobertura de vacantes durante 2017 por nivel jerárquico - Estudio de tendencias salariales 2018

4.5 Clima laboral

El 77.6% de las empresas participantes han aplicado una encuesta de clima laboral.

Porcentaje de las empresas que nunca han aplicado encuesta de clima laboral en México - Estudio de tendencias salariales 2018

Del 77.6% que aplica encuestas de clima laboral, el 62.2% lo hace cada año, mientras que el 8.1% lo hace cada 6 meses:

Frecuencia con que las empresas aplican una encuesta de clima laboral en México - Estudio de tendencias salariales 2018

El 68.7% aplica su encuesta de clima organizacional durante el segundo semestre del año, mientras que el periodo en que menos se aplica es de mayo a junio.

Fecha en que las empresas aplican su encuesta de clima laboral en México - Estudio de tendencias salariales 2018

4.6 Outsourcing

El 30% de las empresas tiene personal contratado por outsourcing.

Porcentaje de empresas que cuentan con personal de outsourcing - Estudio de tendencias salariales 2018

4.7 Política de pago

El 55.2% de las empresas participantes cuentan con una política de pago general para todas sus filiales; y el 26.0% tienen una política diferenciada por regiones donde tienen operaciones.

En su política de pago, las empresas consideran: mercado regional, tabulador por zonas, costo de vida y otro tipo de conceptos, como desempeño y presupuesto.

Política de pago - Estudio de tendencias salariales 2018

4.8 Beneficios

Actualmente, los esquemas de pago presentan cambios importantes, las nuevas generaciones exigen que las empresas se adecuen a sus necesidades e intereses. El 91.8% de las empresas participantes señalan que ofrecen alguno de los siguientes beneficios más valorados por los millennials:

Beneficios valorados por millennilas otorgados por las empresas en México - Estudio de tendencias salariales 2018

5. Reestructuras organizacionales y su impacto

5.1 Reestructuras organizacionales

El 55.8% de las empresas participantes indican que en el último año tuvieron una reestructura en su organización.

Porcentaje de empresas que hicieron reestructuras organizacionales en 2017 - Estudio de tendencias salariales 2018

Dichas reestructuras implicaron aumento de personal para algunas (65.8%) y reducción de plantilla para otras (34.2%).

Porcentaje de aumento y disminución de personal debido a reestructuras organizacionales en 2017 - Estudio de tendencias salariales 2018

5.2 Reducción de personal

Las empresas que tuvieron una reducción de personal por reestructura, indican que el área más afectada fue ventas.

Áreas más afectadas por reestructuras organizacionales en 2017 - Estudio de tendencias salariales 2018

5.3 Aumento de personal

Respecto al aumento de la plantilla por reestructura, el 75.5% contrató sólo personal permanente y el 18.9% contrató personal permanente y temporal.

Tipo de personal contratado debido a reestructuras organizacionales en 2017 - Estudio de tendencias salariales 2018