El control de una empresa es aun actualmente un tema de interés, una Organización Administrativa es la clave para dirigir los procesos correctamente.
Nuestro apoyo consistirá en hacer un diagnóstico de tu empresa para hacer una propuesta de estructura organizacional.
Las principales consecuencias de una mala organización repercuten en temas como toma de decisiones, comunicación, claridad de roles, alcances de responsabilidades y duplicidad de funciones.
El diagnostico nos permitirá medir y rescatar información que nos diga como y de que manera se estan empleando los recursos.
Tener bien definidas las metas a corto, mediano y lago plazo, dan la pauta para entender en que parámetros se quiere manejar la empresa.
La buena organización de los recursos es la clave para entender cómo se necesita operar o si la forma de operar actualmente es funcional.
La forma de llevar a cabo la Organización Administrativa tiene que ir de la mano con los fines y metas de la empresa.
A demás esta organización nos permitirá ver áreas de oportunidad como proyectos de mejora para ampliar el panorama de mejor utilización de recursos.
Las tomas de decisiones que rigen la dirección y el control, dependen de la capacidad y gestión de una organización constante.
Los pasos, uno por uno, a seguir son la herramienta primordial.
Esta estructura de pasos deben llevar implícitos actividades que nos permitan ejecutar el trabajo de manera más ordenada.
Los protocolos son importantes así como la privacidad de quien maneja toda esta información.
Los campos de acción específicos permiten valorar mejor bajo que condiciones conviene hacer mejor una labor.
Podemos ayudate hacer el diagnostico y la evaluación pertinente para tu negocio
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