Valuación de puestos: importancia y métodos

La valuación de puestos permite determinar el valor relativo de cada puesto, según su importancia y contribución a los intereses de una organización, en este proceso se consideran diferentes factores que dependen de la metodología utilizada, como por ejemplo, responsabilidades, habilidades requeridas, tipo de esfuerzo, demandas exigidas, etc.

¿Como Reducir los Costos de la Rotación de Personal?

La rotación de personal puede representar altos costos para tu empresa, siendo un obstáculo importante para el logro de las metas estratégicas, y que en última instancia impactan negativamente en el Retorno de Inversión (ROI) del negocio.

¿Qué es una encuesta salarial? – México 2026

En términos simples, una encuesta salarial es una herramienta que las empresas usan para determinar cuánto y cómo remunerar a su personal. Después de un proceso de recolección y análisis de datos, las encuestas salariales arrojan información estadística con diferentes parámetros de referencia, como mínimos, máximos, el promedio y en algunos casos otros parámetros intermedios. También se reportan los sueldos en estos parámetros y otros tipos de compensaciones que otorga un grupo de empresas determinado, que en general se conoce como “mercado”.

Nearshoring: ¿Una oportunidad para México y un reto para las Áreas de Capital Humano?

Como cada mañana, me encontraba manejando de camino a SH de México y escuchando en la radio a Enrique Quintana, Director Editorial del periódico El Financiero, cuando uno de sus comentarios llamó poderosamente mi atención, ya que mencionaba una palabra que se ha vuelto muy recurrente en los espacios de economía y aunque, poco conocida por mí, se convirtió en […]

Plan Anual de Recursos Humanos

Plan Anual de Recursos Humanos, una oportunidad única para generar valor dentro de la Organización. Estamos ya en el último cuatrimestre del 2023 y sobre el “deber ser” y “el supuesto”, todas las Organizaciones se encuentran en proceso de realizar su planeación estratégica y por ende, definiendo su presupuesto (expectativa). Pero la realidad es diferente, […]

¿Cómo definir objetivos estratégicos?

¿Cómo definir objetivos estratégicos? Es muy común encontrar Organizaciones que cuentan con su Plan Estratégico perfectamente definido y que incluso se encuentre exhibido y declarado en la recepción, en la sala de juntas de la Dirección General, en la intranet, en trípticos, etc., y en muchas de las ocasiones son elementos susceptibles de presumir para auditorías, certificaciones, visitas […]

¿Qué es mejor, ser líder o mánager?

En el ámbito profesional una pregunta poco debatida pero muy cuestionada es: ¿Qué es mejor, ser Líder o Mánager? Cuando comenzamos a desarrollarnos en la habilidad del Liderazgo, es común encontrar tendencias e información enfocada a comparar y desestimar el ser mánager o jefe, como si esta función fuera inadecuada para los fines de un […]

Habilidades blandas, de una vez por todas ¿Qué son y para qué sirven?

Las transformaciones recientes en nuestra forma de vida, por diferentes situaciones (incluyendo el COVID), han hecho que se implementen una serie de cambios al interior de las Organizaciones. Dentro de estos cambios que se han forzado están el teletrabajo, cambios en los tipos de contratación y la búsqueda por habilidades que apoyen esta nueva realidad, […]

Buenas prácticas de capital humano.

Trabajar en una planta productiva es una de las experiencias más enriquecedoras para los profesionales de Capital Humano. Interiorizarse en la cultura de procesos, la gestión de calidad, la seguridad industrial y por supuesto, en las buenas prácticas de manufactura. Precisamente estas buenas prácticas (utilizadas en el piso productivo) como el uso de cofia, uniforme […]

Revisión del talento a través de 9 box.

  Ante las nuevas condiciones laborales, identificar de forma correcta el Talento Humano se convierte en una actividad estratégica para la Organización. Cuando hablamos de identificar el talento o mapear el talento humano dentro de nuestra Organización, casi de forma inmediata nos viene a la mente el concepto de 9 box. Este concepto tan de uso común […]

Competencias blandas para el éxito de los futuros líderes.

  ¿Alguna vez te ha pasado que, después de haber trabajado por mucho tiempo en una organización y se abre la oportunidad de una nueva vacante donde podrías crecer y que considerabas que tu desempeño y años de experiencia te harían el candidato ideal? ¿Qué sucedió? ¿La obtuviste? Si la respuesta es no, continúa leyendo […]

Un factor poco visualizado y muy importante dentro del salario emocional: “El buen liderazgo”.

El salario emocional, se refiere a todas aquellas retribuciones no económicas que el trabajador puede obtener por parte de la Organización y cuyo objetivo es incentivar de forma positiva el ambiente laboral e incrementar su productividad, así como satisfacer las necesidades personales, familiares o profesionales que le son indispensables, mejorando su calidad de vida. Actualmente, los millennials, ya […]

Tendencias tecnológicas en recursos humanos en 2021.

¿Qué son las tendencias tecnológicas en RH? Las tendencias tecnológicas en Recursos Humanos se entienden como las herramientas que utilizan los líderes de RH para ofrecer una mejor experiencia de trabajo a los empleados. Importancias de las tendencias tecnológicas en Recursos Humanos En la actualidad, es una realidad muy visible para todos que la tecnología […]

La compensación variable como estrategia para el logro de objetivos 2021.

Mucho se ha escrito respecto de la compensación variable, aún así, resulta necesario precisar dos cuestiones: ¿Qué es? Y ¿Para qué sirve? Ya que en un año tan complicado como el 2020, es importantes lograr: Optimizar recursos Maximizar los esfuerzos Desempeño Reconocimiento del Capital Humano Deben ser perfectamente planeados y presupuestados. ¿Qué es un sistema […]