SH DE MÉXICO presenta:

Nuestro Sondeo de Tendencias Salariales 2027, una referencia para orientar presupuestos y compensación y decisiones de talento. Integra la perspectiva de empresas de diversos sectores, tamaños y regiones sobre incrementos salariales, prestaciones y beneficios, así como las acciones previstas para fortalecer su competitividad y retener talento.

Los hallazgos de esta edición:

Los resultados revelan una doble prioridad: responder al costo de vida y reconocer la contribución individual. La compensación y los beneficios se mantienen como palancas centrales de retención, complementadas por aprendizaje, desarrollo y bienestar. En consecuencia, la propuesta de valor al colaborador debe alinear las expectativas del talento con las capacidades estratégicas del negocio.

Sondeo de Tendencias Salariales 2027

Perspectiva ejecutiva para la toma de decisiones

En Sistemas Humanos de México concebimos este sondeo como una herramienta para fortalecer el criterio ejecutivo. Los datos de mercado cobran sentido cuando se interpretan según el sector, tamaño, ubicación y prioridades de cada organización.

SONDEO DE TENDENCIAS SALARIALES 2027

Nuestro Sondeo reúne resultados con:

Diversidad Empresarial

Empresas de distintos sectores y tamaños, establecidas en México, con operación local, regional, nacional y multinacional.

Cobertura Nacional

Bajío, Caribe, Centro, Centro Oriente, Noreste, Noroeste, Occidente, Occidente Centro y Sur.Sur-Sureste Caribe Noreste Noroeste Norte-Frontera

Niveles Organizacionales

Ejecutivos / Dirección. Gerencias. Mandos medios / Supervisión. administrativos, técnicos y soporte. Operativos no sindicalizados. Operativos sindicalizados.

SONDEO DE TENDENCIAS SALARIALES 2027

Demografía del Sondeo

La cobertura regional del Sondeo permite comparar prácticas salariales con mercados pertinentes y ajustar el análisis al sector, tamaño y ubicación de cada empresa. La muestra segmenta diversas regiones del país para elevar la precisión de las decisiones.

Participación y regionalización del sondeo

Para la dirección y capital humano esta cobertura permite:

Comparar mercados relevantes: contrastar las zonas donde la empresa opera, contrata y compite por talento.

Fortalecer la atracción y retención: entender las condiciones regionales que inciden en la disponibilidad de talento.

Asignar presupuestos con mayor precisión: identificar dónde profundizar el análisis de competitividad salarial.

Sustentar decisiones ante la Dirección: incorporar evidencia geográfica a las recomendaciones de compensación.

Participación de empresas por giro

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