El Capital Humano es de suma importancia en las organizaciones, es esencial para el éxito y crecimiento de las empresas, pueden aprovechar al máximo el potencial de sus colaboradores y obtener una ventaja competitiva en el mercado.
La Consultoría en Recursos Humanos apoya a las organizaciones a realizar un análisis y diagnóstico, proponer estrategias y soluciones que gestionen el cambio y contribuya a la formación y desarrollo de los colaboradores.
El Capital Humano es esencial para el éxito y crecimiento de las empresas. A través de la inversión en el desarrollo y gestión del talento, las organizaciones pueden aprovechar al máximo el potencial de sus colaboradores y obtener una ventaja competitiva en el mercado.
Como cada mañana, me encontraba manejando de camino a SH de México y escuchando en la radio a Enrique Quintana, Director Editorial del periódico El Financiero, cuando uno de sus comentarios llamó poderosamente mi atención, ya que mencionaba una palabra que se ha vuelto
Plan Anual de Recursos Humanos, una oportunidad única para generar valor dentro de la Organización. Estamos ya en el último cuatrimestre del 2023 y sobre el “deber ser” y “el supuesto”, todas las Organizaciones se encuentran en proceso de realizar
Un cuestionamiento recurrente en las organizaciones es cómo mejorar el ambiente de trabajo, por lo tanto, el presente artículo tiene como objetivo referir los factores tangibles e intangibles que influyen en el clima laboral, señalar el impacto que tienen en
El ingeniero Ocaña, “el inge Ocaña” como así lo conocían en la compañía, llegó en 1970 a la Organización y rápidamente se convirtió en uno de los referentes de liderazgo y empatía con casi toda la gente, siempre con muchas ilusiones y deseos de compartir lo que
En diversas ocasiones recibimos solicitudes de clientes o ahora de Compradores, solicitando información y costos sobre los “Tabuladores salariales”, muchas veces no se precisa los que se requiere en realidad, por esta razón decidimos desarrollar este documento para esclarecer conceptos
Durante el primer trimestre de 2023, SH DE MÉXICO inició un sondeo para conocer las decisiones que tomaron las empresas sobre la nueva política que adaptarían en el tema de las vacaciones. De las 167 empresas participantes en México, se
El 27 de diciembre de 2022 el Senado de la República aprobó la iniciativa de “Vacaciones Dignas”, esto permitirá aumentar a 12 días el periodo de vacaciones luego del primer año laborado, de esta manera se reforman los artículos 76
¿Cuántas veces hemos admirado y comentado al ver como los niños manejan la tecnología?, ¿cómo intuitivamente dominan un teléfono celular, un video juego, aparatos electrónicos, entre otros dispositivos? Incluso durante la pandemia fueron los pioneros y nuestros maestros para aprender
Finalmente aprobó el senado las reformas a los artículos 76 y 78 de la Ley Federal del Trabajo, para ampliar el derecho de vacaciones pagadas de seis a 12 días laborales anuales a partir del primer año de servicio. El
Encuestas de pulso, un aliado estratégico para Capital Humano Una herramienta que cobra cada vez más relevancia para las áreas de Capital Humano en la carrera de entender mejor las necesidades y expectativas de los colaboradores, son ahora las pulse survey o
Fortaleciendo el engagement durante las vacaciones de verano. Una de las satisfacciones más importantes que los hijos dan a sus padres es sin duda la terminación de un ciclo escolar, la felicidad de una meta alcanzada, los reconocimientos otorgados por
¿Cómo definir objetivos estratégicos? Es muy común encontrar Organizaciones que cuentan con su Plan Estratégico perfectamente definido y que incluso se encuentre exhibido y declarado en la recepción, en la sala de juntas de la Dirección General, en la intranet, en trípticos,
En el ámbito profesional una pregunta poco debatida pero muy cuestionada es: ¿Qué es mejor, ser Líder o Mánager? Cuando comenzamos a desarrollarnos en la habilidad del Liderazgo, es común encontrar tendencias e información enfocada a comparar y desestimar el
Las transformaciones recientes en nuestra forma de vida, por diferentes situaciones (incluyendo el COVID), han hecho que se implementen una serie de cambios al interior de las Organizaciones. Dentro de estos cambios que se han forzado están el teletrabajo, cambios
Trabajar en una planta productiva es una de las experiencias más enriquecedoras para los profesionales de Capital Humano. Interiorizarse en la cultura de procesos, la gestión de calidad, la seguridad industrial y por supuesto, en las buenas prácticas de manufactura.
Era el verano del 2017 cuando presentaba a la vicepresidencia de Capital Humano una propuesta no innovadora, pero si con un impacto económico muy importante que apoyaría las finanzas organizacionales. ¿Qué estaba proponiendo?: “Hagamos la gestión de nuestras actividades a
¿Qué ha pasado con la norma a más de tres años de su publicación? No hace mucho, publicada el 23 de octubre del 2018 nos viene el recuerdo de una nueva obligación para la Organizaciones a nivel de normatividad, cuyo
Cuando nos hablan de evaluación, llega de forma inmediata a nuestro cerebro reptiliano una alerta que nos remonta a los días de escuela, donde nos aplicarían un examen para ver cuánto habíamos aprovechado durante un periodo de tiempo en el
Una de las actividades estratégicas y no atendida con el debido nivel de importancia es sin duda la elaboración de los perfiles y descripciones de puestos. Cuando en la Organización hablamos de documentar los conocimientos, habilidades, actitudes, competencias, etc., de
Los aumentos salariales en México están regresando poco a poco a los niveles previos a la pandemia, pero el aumento de los precios de productos y servicios no tuvo el mismo efecto (algunos se mantuvieron y otros incrementaron), lo que
Ante las nuevas condiciones laborales, identificar de forma correcta el Talento Humano se convierte en una actividad estratégica para la Organización. Cuando hablamos de identificar el talento o mapear el talento humano dentro de nuestra Organización, casi de forma inmediata
La cultura de una empresa es unos de los factores organizacionales que más impacta en los procesos de atracción, desarrollo y retención del talento. Podemos inferir que una Organización cuyo enfoque está dirigido hacia su gente sin dejar de
¿Alguna vez te ha pasado que, después de haber trabajado por mucho tiempo en una organización y se abre la oportunidad de una nueva vacante donde podrías crecer y que considerabas que tu desempeño y años de experiencia te
El salario emocional, se refiere a todas aquellas retribuciones no económicas que el trabajador puede obtener por parte de la Organización y cuyo objetivo es incentivar de forma positiva el ambiente laboral e incrementar su productividad, así como satisfacer las necesidades personales,
