La matriz 9 box grid es una herramienta utilizada en la gestión del talento y la planificación de la sucesión en las organizaciones.
Se utiliza para evaluar y clasificar a los empleados en función de su desempeño actual y su potencial de crecimiento.
Se compone de un eje horizontal y uno vertical, creando una cuadrícula de 9 celdas.
En el eje horizontal se evalúa el desempeño actual del empleado, mientras que en el eje vertical se evalúa su potencial de crecimiento.
La utilidad de la matriz 9 box grid radica en su capacidad para identificar a los empleados que tienen un alto rendimiento y un alto potencial, y que por lo tanto son candidatos ideales para roles de liderazgo y desarrollo.
También permite identificar a los empleados que pueden necesitar apoyo adicional en su desarrollo o que pueden no estar cumpliendo con las expectativas de desempeño.
Algunas de las aplicaciones prácticas de la matriz 9 box grid son:

Identificar talento emergente: ayuda a identificar a aquellos empleados que tienen un alto potencial de crecimiento y que pueden ser considerados para futuras oportunidades de liderazgo y desarrollo.
Planificación de la sucesión: permite identificar a los empleados clave que podrían ser considerados para roles de liderazgo en caso de vacantes o promociones.
Desarrollo de empleados: ayudar a identificar áreas de mejora para los empleados y diseñar planes de desarrollo personalizados que les permitan alcanzar su máximo potencial.
Gestión del rendimiento: puede utilizarse como una herramienta para evaluar y gestionar el rendimiento de los empleados.