Prácticas de compensación variable en áreas comerciales

La compensación variable es un componente importante de la remuneración total de los colaboradores y se basa en el rendimiento y los resultados obtenidos.
Es una herramienta efectiva para motivar, premiar a los colaboradores por su desempeño excepcional y su contribución al éxito de la empresa.
Para los puestos Ejecutivos Comerciales de venta de servicios, existen varios esquemas de compensación variable que pueden ser benéficos, los más comunes son:

 – Es el modelo más antiguo y ampliamente utilizado en el mundo de los negocios. Los ejecutivos comerciales reciben un porcentaje de las ventas logradas. Cuanto más vendan, mayor será su comisión.
 – Es importante definir claramente las metas de ventas y los porcentajes de comisión para garantizar la alineación con los objetivos de la empresa.


 – Se deben establecer objetivos específicos para los ejecutivos comerciales, como el número de nuevos clientes adquiridos, el volumen de ventas o la retención de clientes existentes.
 – Si los ejecutivos alcanzan o superan estos objetivos, reciben una bonificación adicional. Esto fomenta el compromiso y la dedicación al logro de metas.

 – Están basados en la rentabilidad de las operaciones comerciales, este esquema recompensa a los ejecutivos por contribuir a la salud financiera de la empresa.
 – Puede incluir indicadores como el margen de beneficio, la reducción de costos o la eficiencia operativa.

Los ejecutivos pueden recibir bonos por mantener relaciones sólidas con los clientes existentes y evitar la pérdida de cuentas.
Esto promueve la lealtad del cliente y la satisfacción a largo plazo.

La transparencia y la comunicación clara sobre los criterios de compensación son esenciales para el éxito de cualquier plan de compensación variable. 
Tener información clara sobre la composición fijo-variable de los ingresos en dinero, diseñar un plan de compensación variable que contribuya al cumplimiento de resultados personales y organizacionales, son temas que requieren de un acompañamiento
experto.

¡Apóyate de los Consultores de SH DE
MEXICO quienes te guiarán hasta su implementación!

Comparte este Post

Suscríbete para recibir los posts más recientes

Suscribir
Notificar de

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

0 Comentarios
Más antiguo
La mas nueva Más votada

Más Del Blog

Beneficios de remunerar bien a los trabajadores

Pagar adecuadamente a los trabajadores es fundamental para el éxito y la estabilidad de una empresa.  Algunos beneficios clave de ofrecer una remuneración justa y competitiva: Cuando los empleados sienten que su trabajo

Tendencias tecnológicas en recursos humanos en 2021.

¿Qué son las tendencias tecnológicas en RH? Las tendencias tecnológicas en Recursos Humanos se entienden como las herramientas que utilizan los líderes de RH para ofrecer una mejor experiencia de

¿Qué es mejor, ser líder o mánager?

En el ámbito profesional una pregunta poco debatida pero muy cuestionada es: ¿Qué es mejor, ser Líder o Mánager? Cuando comenzamos a desarrollarnos en la habilidad del Liderazgo, es común

El Tabulador Salarial

En diversas ocasiones recibimos solicitudes de clientes o ahora de Compradores, solicitando información y costos sobre los “Tabuladores salariales”, muchas veces no se precisa los que se requiere en realidad,

Mitos y realidades sobre el pago de la PTU

El pago de la Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU) en México está rodeado de varios mitos y realidades. Aquí listamos algunos puntos clave: 1. Todas las empresas