Encuestas de pulso, un aliado estratégico para Capital Humano Una herramienta que cobra cada vez más relevancia para las áreas de Capital Humano en la carrera de entender mejor las necesidades y expectativas de los colaboradores, son ahora las pulse survey o
Fortaleciendo el engagement durante las vacaciones de verano. Una de las satisfacciones más importantes que los hijos dan a sus padres es sin duda la terminación de un ciclo escolar, la felicidad de una meta alcanzada, los reconocimientos otorgados por
¿Cómo definir objetivos estratégicos? Es muy común encontrar Organizaciones que cuentan con su Plan Estratégico perfectamente definido y que incluso se encuentre exhibido y declarado en la recepción, en la sala de juntas de la Dirección General, en la intranet, en trípticos,
En el ámbito profesional una pregunta poco debatida pero muy cuestionada es: ¿Qué es mejor, ser Líder o Mánager? Cuando comenzamos a desarrollarnos en la habilidad del Liderazgo, es común encontrar tendencias e información enfocada a comparar y desestimar el
Las transformaciones recientes en nuestra forma de vida, por diferentes situaciones (incluyendo el COVID), han hecho que se implementen una serie de cambios al interior de las Organizaciones. Dentro de estos cambios que se han forzado están el teletrabajo, cambios
Trabajar en una planta productiva es una de las experiencias más enriquecedoras para los profesionales de Capital Humano. Interiorizarse en la cultura de procesos, la gestión de calidad, la seguridad industrial y por supuesto, en las buenas prácticas de manufactura.
Era el verano del 2017 cuando presentaba a la vicepresidencia de Capital Humano una propuesta no innovadora, pero si con un impacto económico muy importante que apoyaría las finanzas organizacionales. ¿Qué estaba proponiendo?: “Hagamos la gestión de nuestras actividades a
¿Qué ha pasado con la norma a más de tres años de su publicación? No hace mucho, publicada el 23 de octubre del 2018 nos viene el recuerdo de una nueva obligación para la Organizaciones a nivel de normatividad, cuyo
Cuando nos hablan de evaluación, llega de forma inmediata a nuestro cerebro reptiliano una alerta que nos remonta a los días de escuela, donde nos aplicarían un examen para ver cuánto habíamos aprovechado durante un periodo de tiempo en el
Una de las actividades estratégicas y no atendida con el debido nivel de importancia es sin duda la elaboración de los perfiles y descripciones de puestos. Cuando en la Organización hablamos de documentar los conocimientos, habilidades, actitudes, competencias, etc., de
Los aumentos salariales en México están regresando poco a poco a los niveles previos a la pandemia, pero el aumento de los precios de productos y servicios no tuvo el mismo efecto (algunos se mantuvieron y otros incrementaron), lo que
Ante las nuevas condiciones laborales, identificar de forma correcta el Talento Humano se convierte en una actividad estratégica para la Organización. Cuando hablamos de identificar el talento o mapear el talento humano dentro denuestra Organización, casi de forma inmediata
La cultura de una empresa es unos de los factores organizacionales que más impacta en los procesos de atracción, desarrollo y retención del talento. Podemos inferir que una Organización cuyo enfoque está dirigido hacia su gente sin dejar de lado
¿Alguna vez te ha pasado que, después de haber trabajado por mucho tiempo en una organización y se abre la oportunidad de una nueva vacante donde podrías crecer y que considerabas que tu desempeño y años de experiencia te harían
El salario emocional, se refiere a todas aquellas retribuciones no económicas que el trabajador puede obtener por parte de la Organización y cuyo objetivo es incentivar de forma positiva el ambiente laboral e incrementar su productividad, así como satisfacer las necesidades personales,
En SH DE MÉXICO hemos recibido múltiples comentarios de nuestros clientes sobre el modelo de competencias. Que son necesarias tener y desarrollar en los colaboradores a raíz de la pandemia y de la actual forma de trabajar. Ya sea por
¿Qué son las tendencias tecnológicas en RH? Las tendencias tecnológicas en Recursos Humanos se entienden como las herramientas que utilizan los líderes de RH para ofrecer una mejor experiencia de trabajo a los empleados. Importancias de las tendencias tecnológicas en
Mucho se ha escrito respecto de la compensación variable, aún así, resulta necesario precisar dos cuestiones: ¿Qué es? Y ¿Para qué sirve? Ya que en un año tan complicado como el 2020, es importantes lograr: Optimizar recursos Maximizar los esfuerzos
Por: Renata Vanessa Cruz. La violencia hoy en día es un tema de suma relevancia que despierta interés e indagación. Los organismos internacionales han mostrado con resultados como tiene implicaciones para las organizaciones y sus trabajadores. En México se ha
En los últimos tiempos las áreas de Capital Humano han perdido credibilidad y protagonismo en las empresas. Y la frase que menciona Dave Ulrich en su libro “Human Resources Champions” venía tomando cada vez más fuerza: “Debemos acabar con Recursos
Definir el éxito es una situación que depende de cada individuo u organización. Aún más complicado es para la empresa tener claro qué implica lograr el éxito. Si partimos de su definición, el término proviene del latín “exĭtus”, que significa
¿Cuántas personas al leer estas líneas pueden decir que en su organización cuentan con un documento con el título de Estrategia de Compensación Total o por lo menos ¿sabrán si existe el documento? La respuesta más común en este caso
El objetivo de la NOM 035 STPS 2018 es establecer los elementos para identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial. Así como para promover un entorno organizacional favorable en los centros de trabajo. Partiendo de su objetivo es
Son muchos los retos de esta nueva normalidad que atañen a las empresas para poder mantener la productividad o incrementarlo. Para ello no sólo lo evidente que es adoptar las medidas propias de las nuevas formas de trabajo como el
