Valuación de puestos: importancia y métodos
La valuación de puestos permite determinar el valor relativo de cada puesto, según su importancia y contribución a los intereses de una organización, en este proceso se consideran diferentes factores que dependen de la metodología utilizada, como por ejemplo, responsabilidades, habilidades requeridas, tipo de esfuerzo, demandas exigidas, etc.
¿Como Reducir los Costos de la Rotación de Personal?
La rotación de personal puede representar altos costos para tu empresa, siendo un obstáculo importante para el logro de las metas estratégicas, y que en última instancia impactan negativamente en el Retorno de Inversión (ROI) del negocio.
¿Cómo definir objetivos estratégicos?
¿Cómo definir objetivos estratégicos? Es muy común encontrar Organizaciones que cuentan con su Plan Estratégico perfectamente definido y que incluso se encuentre exhibido y declarado en la recepción, en la sala de juntas de la Dirección General, en la intranet, en trípticos, etc., y en muchas de las ocasiones son elementos susceptibles de presumir para auditorías, certificaciones, visitas […]
¿Qué es mejor, ser líder o mánager?
En el ámbito profesional una pregunta poco debatida pero muy cuestionada es: ¿Qué es mejor, ser Líder o Mánager? Cuando comenzamos a desarrollarnos en la habilidad del Liderazgo, es común encontrar tendencias e información enfocada a comparar y desestimar el ser mánager o jefe, como si esta función fuera inadecuada para los fines de un […]
Habilidades blandas, de una vez por todas ¿Qué son y para qué sirven?
Las transformaciones recientes en nuestra forma de vida, por diferentes situaciones (incluyendo el COVID), han hecho que se implementen una serie de cambios al interior de las Organizaciones. Dentro de estos cambios que se han forzado están el teletrabajo, cambios en los tipos de contratación y la búsqueda por habilidades que apoyen esta nueva realidad, […]
Buenas prácticas de capital humano.
Trabajar en una planta productiva es una de las experiencias más enriquecedoras para los profesionales de Capital Humano. Interiorizarse en la cultura de procesos, la gestión de calidad, la seguridad industrial y por supuesto, en las buenas prácticas de manufactura. Precisamente estas buenas prácticas (utilizadas en el piso productivo) como el uso de cofia, uniforme […]
El resurgimiento de la NOM-035-STPS-2018 o el recuento de los daños después de su publicación.
¿Qué ha pasado con la norma a más de tres años de su publicación? No hace mucho, publicada el 23 de octubre del 2018 nos viene el recuerdo de una nueva obligación para la Organizaciones a nivel de normatividad, cuyo objetivo es tácitamente “establecer los elementos para identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo […]
Evaluación del desempeño un ejercicio estratégico del primer trimestre del 2022 (y de todo el año).
Cuando nos hablan de evaluación, llega de forma inmediata a nuestro cerebro reptiliano una alerta que nos remonta a los días de escuela, donde nos aplicarían un examen para ver cuánto habíamos aprovechado durante un periodo de tiempo en el que también había la entrega de una serie de tareas y trabajos (resultados) que conjuntamente […]
Los primeros efectos de la pandemia: la pérdida del poder adquisitivo de los trabajadores y sus consecuencias económicas.
Los aumentos salariales en México están regresando poco a poco a los niveles previos a la pandemia, pero el aumento de los precios de productos y servicios no tuvo el mismo efecto (algunos se mantuvieron y otros incrementaron), lo que significa que el crecimiento de los salarios no siga el ritmo de la inflación, según […]
Revisión del talento a través de 9 box.
Ante las nuevas condiciones laborales, identificar de forma correcta el Talento Humano se convierte en una actividad estratégica para la Organización. Cuando hablamos de identificar el talento o mapear el talento humano dentro de nuestra Organización, casi de forma inmediata nos viene a la mente el concepto de 9 box. Este concepto tan de uso común […]
Un factor poco visualizado y muy importante dentro del salario emocional: “El buen liderazgo”.
El salario emocional, se refiere a todas aquellas retribuciones no económicas que el trabajador puede obtener por parte de la Organización y cuyo objetivo es incentivar de forma positiva el ambiente laboral e incrementar su productividad, así como satisfacer las necesidades personales, familiares o profesionales que le son indispensables, mejorando su calidad de vida. Actualmente, los millennials, ya […]
Ajuste en el modelo de gestión por competencias.
En SH DE MÉXICO hemos recibido múltiples comentarios de nuestros clientes sobre el modelo de competencias. Que son necesarias tener y desarrollar en los colaboradores a raíz de la pandemia y de la actual forma de trabajar. Ya sea por teletrabajo, en las instalaciones de la empresa o en en formato mixto. Lo que nos […]
Acoso naturalizado dentro de una empresa.
Por: Renata Vanessa Cruz. La violencia hoy en día es un tema de suma relevancia que despierta interés e indagación. Los organismos internacionales han mostrado con resultados como tiene implicaciones para las organizaciones y sus trabajadores. En México se ha revelado desde la implementación de la NOM-035-STPS-2018. Hablando en el ámbito laboral, el acoso surge […]