Valuación de puestos: importancia y métodos
La valuación de puestos permite determinar el valor relativo de cada puesto, según su importancia y contribución a los intereses de una organización, en este proceso se consideran diferentes factores que dependen de la metodología utilizada, como por ejemplo, responsabilidades, habilidades requeridas, tipo de esfuerzo, demandas exigidas, etc.
El Tabulador Salarial
En diversas ocasiones recibimos solicitudes de clientes o ahora de Compradores, solicitando información y costos sobre los “Tabuladores salariales”, muchas veces no se precisa los que se requiere en realidad, por esta razón decidimos desarrollar este documento para esclarecer conceptos que ayuden a los especialistas a tomar las decisiones correctas. Un tabulador salarial es una […]
¿Como Reducir los Costos de la Rotación de Personal?
La rotación de personal puede representar altos costos para tu empresa, siendo un obstáculo importante para el logro de las metas estratégicas, y que en última instancia impactan negativamente en el Retorno de Inversión (ROI) del negocio.
Parrilla de reemplazos: una decisión estratégica con la que toda empresa debe contar
El ingeniero Ocaña, “el inge Ocaña” como así lo conocían en la compañía, llegó en 1970 a la Organización y rápidamente se convirtió en uno de los referentes de liderazgo y empatía con casi toda la gente, siempre con muchas ilusiones y deseos de compartir lo que había aprendido en su corta carrera laboral. Era su tercer empleo y como especialista en sistemas […]
Encuestas de pulso, un aliado estratégico para Capital Humano
Encuestas de pulso, un aliado estratégico para Capital Humano Una herramienta que cobra cada vez más relevancia para las áreas de Capital Humano en la carrera de entender mejor las necesidades y expectativas de los colaboradores, son ahora las pulse survey o encuestas de pulso, las cuales son más breves que las encuestas tradicionales y pueden ejecutarse con […]
¿Qué es mejor, ser líder o mánager?
En el ámbito profesional una pregunta poco debatida pero muy cuestionada es: ¿Qué es mejor, ser Líder o Mánager? Cuando comenzamos a desarrollarnos en la habilidad del Liderazgo, es común encontrar tendencias e información enfocada a comparar y desestimar el ser mánager o jefe, como si esta función fuera inadecuada para los fines de un […]
Habilidades blandas, de una vez por todas ¿Qué son y para qué sirven?
Las transformaciones recientes en nuestra forma de vida, por diferentes situaciones (incluyendo el COVID), han hecho que se implementen una serie de cambios al interior de las Organizaciones. Dentro de estos cambios que se han forzado están el teletrabajo, cambios en los tipos de contratación y la búsqueda por habilidades que apoyen esta nueva realidad, […]
Teletrabajo, una opción de futuro que la pandemia catalizó en la cultura de las organizaciones.
Era el verano del 2017 cuando presentaba a la vicepresidencia de Capital Humano una propuesta no innovadora, pero si con un impacto económico muy importante que apoyaría las finanzas organizacionales. ¿Qué estaba proponiendo?: “Hagamos la gestión de nuestras actividades a distancia”, no por experimentar, si no por el hecho de ser una necesidad y una […]
El resurgimiento de la NOM-035-STPS-2018 o el recuento de los daños después de su publicación.
¿Qué ha pasado con la norma a más de tres años de su publicación? No hace mucho, publicada el 23 de octubre del 2018 nos viene el recuerdo de una nueva obligación para la Organizaciones a nivel de normatividad, cuyo objetivo es tácitamente “establecer los elementos para identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo […]
Evaluación del desempeño un ejercicio estratégico del primer trimestre del 2022 (y de todo el año).
Cuando nos hablan de evaluación, llega de forma inmediata a nuestro cerebro reptiliano una alerta que nos remonta a los días de escuela, donde nos aplicarían un examen para ver cuánto habíamos aprovechado durante un periodo de tiempo en el que también había la entrega de una serie de tareas y trabajos (resultados) que conjuntamente […]
Descubre los procesos e importancia de contar con una descripción de puesto con base en el objetivo de tu empresa.
Una de las actividades estratégicas y no atendida con el debido nivel de importancia es sin duda la elaboración de los perfiles y descripciones de puestos. Cuando en la Organización hablamos de documentar los conocimientos, habilidades, actitudes, competencias, etc., de una posición, pareciera una actividad castigo que alguien debe de realizar. Es común que esta […]
Los primeros efectos de la pandemia: la pérdida del poder adquisitivo de los trabajadores y sus consecuencias económicas.
Los aumentos salariales en México están regresando poco a poco a los niveles previos a la pandemia, pero el aumento de los precios de productos y servicios no tuvo el mismo efecto (algunos se mantuvieron y otros incrementaron), lo que significa que el crecimiento de los salarios no siga el ritmo de la inflación, según […]
Revisión del talento a través de 9 box.
Ante las nuevas condiciones laborales, identificar de forma correcta el Talento Humano se convierte en una actividad estratégica para la Organización. Cuando hablamos de identificar el talento o mapear el talento humano dentro de nuestra Organización, casi de forma inmediata nos viene a la mente el concepto de 9 box. Este concepto tan de uso común […]
El talento humano y la cultura organizacional una mancuerna necesaria para el éxito empresarial.
La cultura de una empresa es unos de los factores organizacionales que más impacta en los procesos de atracción, desarrollo y retención del talento. Podemos inferir que una Organización cuyo enfoque está dirigido hacia su gente sin dejar de lado los resultados del negocio, tendrá una reputación que atraerá talento de forma natural. De […]
Ajuste en el modelo de gestión por competencias.
En SH DE MÉXICO hemos recibido múltiples comentarios de nuestros clientes sobre el modelo de competencias. Que son necesarias tener y desarrollar en los colaboradores a raíz de la pandemia y de la actual forma de trabajar. Ya sea por teletrabajo, en las instalaciones de la empresa o en en formato mixto. Lo que nos […]
Tendencias tecnológicas en recursos humanos en 2021.
¿Qué son las tendencias tecnológicas en RH? Las tendencias tecnológicas en Recursos Humanos se entienden como las herramientas que utilizan los líderes de RH para ofrecer una mejor experiencia de trabajo a los empleados. Importancias de las tendencias tecnológicas en Recursos Humanos En la actualidad, es una realidad muy visible para todos que la tecnología […]
La compensación variable como estrategia para el logro de objetivos 2021.
Mucho se ha escrito respecto de la compensación variable, aún así, resulta necesario precisar dos cuestiones: ¿Qué es? Y ¿Para qué sirve? Ya que en un año tan complicado como el 2020, es importantes lograr: Optimizar recursos Maximizar los esfuerzos Desempeño Reconocimiento del Capital Humano Deben ser perfectamente planeados y presupuestados. ¿Qué es un sistema […]