SERVICIOS SH

Servicios de Consultoría especializada para ayudar a las empresas a mejorar la eficiencia de sus operaciones de recursos humanos. Con cobertura en México y LATAM.

Servicios-SH

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Consultoría Estratégica

Como consultores nos incorporamos para abordar un área de oportunidad en particular y hacer una evaluación, auditoría, propuesta e implementación de una política diseñada para abordar el déficit e impulsar el cambio organizativo.

Nuestros servicios de Consultoría se pueden resumir en los siguientes:

  • Análisis y descripción de puestos.
  • Evaluación de puestos con la Metodología de Evaluación de Puestos SH Value.
  • Análisis de la equidad interna en los diferentes grupos de compensaciones y unidades de negocio.
  • Diagnósticos de competitividad salarial (Servicio exclusivo en México).
  • Desarrollo de tabuladores de sueldos.
  • Desarrollo de políticas para la administración de sueldos.
  • Guías y planes de incrementos por ajustes generales a las políticas salariales o por revisión anual.
  • Encuestas de colaboradores para alinear el paquete de Compensación Total a las necesidades de la población dentro de la organización.
  • Planes de bonos ejecutivos a corto y mediano plazo.
  • Diseño de esquemas de Compensación Variable.
  • Plan de carrera con parámetros definidos de compensación.
  • Programa de comunicación para informar la política de pago a los colaboradores.
  • Cursos modulares o integrales de los temas anteriores.

Elementos del Salario Emocional

  • Valores de los empleados acordes a los de la empresa
  • Compatibilidad en la vida personal y profesional
  • Formar parte de las decisiones de la empresa
  • Oportunidades de crecimiento y desarrollo dentro de la empresa
  • Desarrollo personal y profesional
  • Excelente ambiente de trabajo
  • Seguridad financiera

Metodología de Implementación SH

  • Diagnóstico: detección de oportunidades de mejora
  • KPI´s de Capital Humano
  • Elaboración de plan de implementación
  • Determinación del alcance del proyecto durante el ciclo
  • Programación de actividades para la implementación
  • Evaluación de resultados (KPI’s)

  • Clima laboral
  • Cultura organizacional
  • Engagement
  • Felicidad organizacional
  • Alineamiento estratégico
  • Enfoque de excelencia al cliente
  • Enfoque en procesos e innovación
  • Evaluación del nivel de servicio de las áreas staff

Con los resultados del diagnóstico, propondremos acciones de mejora y el plan para su implementación. También podemos acompañarte en su implementación.

  • Evaluación por competencias a 90º, 180º o 360º. Diseño del catálogo de competencias alineados a los principios y valores organizacionales.
  • Evaluación por Indicadores (KPI’s). Desarrollamos el trabajo en conjunto con el equipo directivo, partiendo de los planes estratégicos hasta llegar a los indicadores de cada colaborador participante en el programa.
  • Evaluación por factores generales de desempeño.

Ayudamos a identificar y definir los factores que contribuyen al desempeño individual y grupal y montamos un esquema de desempeño a la medida de cada empresa.

Evaluamos las causas de rotación para proponer soluciones que ayuden a reducir la rotación por:

  • Factores internos
  • Factores externos (estudio benchmark con empresas similares)

¡Conoce los factores que influyen para la renuncia de tus colaboradores!

  • Analizamos la operación de la función actual de Capital Humano en tu empresa y te ayudamos a implementar acciones de mejora para llevar la función al nivel deseado, desde táctica hasta estratégica con la aplicación de modelos de éxito.
  • Te ayudamos a hacer el plan estratégico anual de tu área de Capital Humano.
  • Rediseñamos tus procesos e incorporamos tecnologías para hacerlos más eficientes.

Las principales consecuencias de una mala organización repercuten en temas como:

  • Toma de decisiones
  • Comunicación
  • Claridad de roles
  • Alcances de responsabilidades y
  • Duplicidad de funciones

Nuestro apoyo consistirá en hacer un diagnóstico de tu empresa para hacer una propuesta de estructura organizacional e implementarla.

Nuestra intervención ayudará a dar cumplimiento a las obligaciones patronales:

  • Elaborar la política de prevención de riesgos psicosociales.
  • Establecer medidas de prevención.
  • Identificar eventos traumáticos severos.
  • Buzón o mecanismo para quejas y denuncias de trabajadores.
  • Análisis de los factores de riesgo psicosociales.
  • Evaluación del entorno organizacional.
  • Establecer medidas de control de riesgo psicosocial.
  • Control documental y manejo de evidencias.
  • Aplicación de Guías de referencia I, II y III.

Servicios de Consultoría especializada para ayudar a las empresas a mejorar la eficiencia de sus operaciones de recursos humanos. Con cobertura en México y LATAM.

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Consultoría Estratégica

Como consultores nos incorporamos para abordar un área de oportunidad en particular y hacer una evaluación, auditoría, propuesta e implementación de una política diseñada para abordar el déficit e impulsar el cambio organizativo.

Nuestros servicios de Consultoría se pueden resumir en los siguientes:

  • Análisis y descripción de puestos.
  • Evaluación de puestos con la Metodología de Evaluación de Puestos SH Value.
  • Análisis de la equidad interna en los diferentes grupos de compensaciones y unidades de negocio.
  • Diagnósticos de competitividad salarial (Servicio exclusivo en México).
  • Desarrollo de tabuladores de sueldos.
  • Desarrollo de políticas para la administración de sueldos.
  • Guías y planes de incrementos por ajustes generales a las políticas salariales o por revisión anual.
  • Encuestas de colaboradores para alinear el paquete de Compensación Total a las necesidades de la población dentro de la organización.
  • Planes de bonos ejecutivos a corto y mediano plazo.
  • Diseño de esquemas de Compensación Variable.
  • Plan de carrera con parámetros definidos de compensación.
  • Programa de comunicación para informar la política de pago a los colaboradores.
  • Cursos modulares o integrales de los temas anteriores.

Elementos del Salario Emocional

  • Valores de los empleados acordes a los de la empresa
  • Compatibilidad en la vida personal y profesional
  • Formar parte de las decisiones de la empresa
  • Oportunidades de crecimiento y desarrollo dentro de la empresa
  • Desarrollo personal y profesional
  • Excelente ambiente de trabajo
  • Seguridad financiera

Metodología de Implementación SH

  • Diagnóstico: detección de oportunidades de mejora
  • KPI´s de Capital Humano
  • Elaboración de plan de implementación
  • Determinación del alcance del proyecto durante el ciclo
  • Programación de actividades para la implementación
  • Evaluación de resultados (KPI’s)

  • Clima laboral
  • Cultura organizacional
  • Engagement
  • Felicidad organizacional
  • Alineamiento estratégico
  • Enfoque de excelencia al cliente
  • Enfoque en procesos e innovación
  • Evaluación del nivel de servicio de las áreas staff

Con los resultados del diagnóstico, propondremos acciones de mejora y el plan para su implementación. También podemos acompañarte en su implementación.

  • Evaluación por competencias a 90º, 180º o 360º. Diseño del catálogo de competencias alineados a los principios y valores organizacionales.
  • Evaluación por Indicadores (KPI’s). Desarrollamos el trabajo en conjunto con el equipo directivo, partiendo de los planes estratégicos hasta llegar a los indicadores de cada colaborador participante en el programa.
  • Evaluación por factores generales de desempeño.

Ayudamos a identificar y definir los factores que contribuyen al desempeño individual y grupal y montamos un esquema de desempeño a la medida de cada empresa.

Evaluamos las causas de rotación para proponer soluciones que ayuden a reducir la rotación por:

  • Factores internos
  • Factores externos (estudio benchmark con empresas similares)

¡Conoce los factores que influyen para la renuncia de tus colaboradores!

  • Analizamos la operación de la función actual de Capital Humano en tu empresa y te ayudamos a implementar acciones de mejora para llevar la función al nivel deseado, desde táctica hasta estratégica con la aplicación de modelos de éxito.
  • Te ayudamos a hacer el plan estratégico anual de tu área de Capital Humano.
  • Rediseñamos tus procesos e incorporamos tecnologías para hacerlos más eficientes.

Las principales consecuencias de una mala organización repercuten en temas como:

  • Toma de decisiones
  • Comunicación
  • Claridad de roles
  • Alcances de responsabilidades y
  • Duplicidad de funciones

Nuestro apoyo consistirá en hacer un diagnóstico de tu empresa para hacer una propuesta de estructura organizacional e implementarla.

Nuestra intervención ayudará a dar cumplimiento a las obligaciones patronales:

  • Elaborar la política de prevención de riesgos psicosociales.
  • Establecer medidas de prevención.
  • Identificar eventos traumáticos severos.
  • Buzón o mecanismo para quejas y denuncias de trabajadores.
  • Análisis de los factores de riesgo psicosociales.
  • Evaluación del entorno organizacional.
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