Servicios de Consultoría especializada para ayudar a las empresas a mejorar la eficiencia de sus operaciones de recursos humanos. Con cobertura en México y LATAM.
Consultoría Estratégica
Como consultores nos incorporamos para abordar un área de oportunidad en particular y hacer una evaluación, auditoría, propuesta e implementación de una política diseñada para abordar el déficit e impulsar el cambio organizativo.
Nuestros servicios de Consultoría se pueden resumir en los siguientes:
- Análisis y descripción de puestos.
- Evaluación de puestos con la Metodología de Evaluación de Puestos SH Value.
- Análisis de la equidad interna en los diferentes grupos de compensaciones y unidades de negocio.
- Diagnósticos de competitividad salarial (Servicio exclusivo en México).
- Desarrollo de tabuladores de sueldos.
- Desarrollo de políticas para la administración de sueldos.
- Guías y planes de incrementos por ajustes generales a las políticas salariales o por revisión anual.
- Encuestas de colaboradores para alinear el paquete de Compensación Total a las necesidades de la población dentro de la organización.
- Planes de bonos ejecutivos a corto y mediano plazo.
- Plan de carrera con parámetros definidos de compensación.
- Programa de comunicación para informar la política de pago a los colaboradores.
- Cursos modulares o integrales de los temas anteriores.
- Clima laboral.
- Alineamiento estratégico.
- Enfoque de excelencia al cliente.
- Enfoque en procesos e innovación.
- Cultura organizacional.
- Evaluación por competencias a 90º, 180º y 360º.
- Evaluación por indicadores (KPI's).
- Evaluación por factores generales de desempeño.
Podemos implementar alguno de los modelos anteriores o la integración de la combinación de ellos, previo es requerido un diagnóstico para hacer la mejor propuesta que ayude a tu organización a impulsar y alcanzar los resultados esperados.
Evaluamos las causas de rotación para proponer soluciones que ayuden a reducir la rotación por:
- Factores internos
- Factores externos (estudio benchmark con empresas similares)
¡Conoce los factores que influyen para la renuncia de tus colaboradores!
Te asesoramos para la valuación actuarial de los pasivos laborales de Prima de Antigüedad, Indemnización Legal, Planes de Retiro y Jubilación, Contratos Colectivos de Trabajo y todos los beneficios contingentes y de largo plazo que hayan sido otorgados a tus colaboradores.
Aplicamos la normatividad contable de pasivos laborales (NIF-D3, FAS87/158, FAS88, FAS106 e IAS19) y estamos reconocidos por el Colegio Nacional de Actuarios (CONAC) como Actuarios Certificados en Pasivos Laborales Contingentes y por la CONSAR como Actuarios Autorizados para Dictaminar Planes de Pensiones.
Nuestros servicios ayudan a tu empresa a diseñar planes de retiro y jubilación que sirvan para atraer, retener y compensar estratégicamente a tu personal, logrando optimizar la compensación de largo plazo con ventajas fiscales y financieras. Te aseguramos que puedas deducir fiscalmente las aportaciones y ayudamos a tu empresa a elegir la mejor alternativa de inversión para financiar estos planes de beneficios para tus colaboradores.
Las principales consecuencias de una mala organización repercuten en temas como toma de decisiones, comunicación, claridad en líneas de mando, funciones y responsabilidades.
En Sistemas Humanos, el elemento humano de su empresa® te apoyamos con:
Diagnóstico: analizamos cada una de tus áreas para determinar los problemas de la estructura actual.
Propuesta: definimos una propuesta integral para la nueva estructura organizacional.
