Estudio de Compensaciones: Atrae y retén el talento de tu empresa.
La gestión de compensaciones ha dejado de ser únicamente un proceso administrativo y transaccional para convertirse en una de las decisiones estratégicas más críticas de cualquier negocio.Hoy en día, las organizaciones en México y Latinoamérica enfrentan retos sin precedentes. Factores como la llegada de nuevas inversiones, la convivencia de múltiples generaciones en el entorno laboral y la evolución de las expectativas de los colaboradores hacen que atraer el talento adecuado, mantener la competitividad y asegurar estructuras salariales financieramente sostenibles sean un desafío diario.
Valuación de puestos: importancia y métodos
La valuación de puestos permite determinar el valor relativo de cada puesto, según su importancia y contribución a los intereses de una organización, en este proceso se consideran diferentes factores que dependen de la metodología utilizada, como por ejemplo, responsabilidades, habilidades requeridas, tipo de esfuerzo, demandas exigidas, etc.
El Tabulador Salarial
En diversas ocasiones recibimos solicitudes de clientes o ahora de Compradores, solicitando información y costos sobre los “Tabuladores salariales”, muchas veces no se precisa los que se requiere en realidad, por esta razón decidimos desarrollar este documento para esclarecer conceptos que ayuden a los especialistas a tomar las decisiones correctas. Un tabulador salarial es una […]
¿Qué es una encuesta salarial? – México 2026
En términos simples, una encuesta salarial es una herramienta que las empresas usan para determinar cuánto y cómo remunerar a su personal. Después de un proceso de recolección y análisis de datos, las encuestas salariales arrojan información estadística con diferentes parámetros de referencia, como mínimos, máximos, el promedio y en algunos casos otros parámetros intermedios. También se reportan los sueldos en estos parámetros y otros tipos de compensaciones que otorga un grupo de empresas determinado, que en general se conoce como “mercado”.
Parrilla de reemplazos: una decisión estratégica con la que toda empresa debe contar
El ingeniero Ocaña, “el inge Ocaña” como así lo conocían en la compañía, llegó en 1970 a la Organización y rápidamente se convirtió en uno de los referentes de liderazgo y empatía con casi toda la gente, siempre con muchas ilusiones y deseos de compartir lo que había aprendido en su corta carrera laboral. Era su tercer empleo y como especialista en sistemas […]
Descubre los procesos e importancia de contar con una descripción de puesto con base en el objetivo de tu empresa.
Una de las actividades estratégicas y no atendida con el debido nivel de importancia es sin duda la elaboración de los perfiles y descripciones de puestos. Cuando en la Organización hablamos de documentar los conocimientos, habilidades, actitudes, competencias, etc., de una posición, pareciera una actividad castigo que alguien debe de realizar. Es común que esta […]