La industria de la logística enfrenta un desafío complejo: el crecimiento del sector debido a una mayor demanda, la contratación de más personal y, al mismo tiempo, la escasez de talento.Además, se está produciendo una rápida incorporación de robots debido a la automatización de tareas. En México, una renombrada empresa
La compensación variable es un componente importante de la remuneración total de los colaboradores y se basa en el rendimiento y los resultados obtenidos.Es una herramienta efectiva para motivar, premiar a los colaboradores por su desempeño excepcional y su contribución al éxito de la empresa.Para los puestos Ejecutivos Comerciales de venta de
Pagar adecuadamente a los trabajadores es fundamental para el éxito y la estabilidad de una empresa. Algunos beneficios clave de ofrecer una remuneración justa y competitiva: Cuando los empleados sienten que su trabajo es valorado y recompensado, es más probable que permanezcan en la empresa a largo plazo. La rotación de personal disminuye, lo que ahorra costos en
Los indicadores de desempeño son fundamentales para evaluar el rendimiento de una empresa y su equipo. A través de incentivos adecuados, puedes impulsar el cumplimiento de objetivos y motivar a tus colaboradores. A continuación se presentan algunas estrategias para mejorar los indicadores de negocio mediante incentivos: Diseña un plan de compensación:incluir aspectos como salario base, comisiones y otros incentivos.Aumentos salariales:Ofrecer
El clima laboral y el clima organizacional son dos términos relacionados y que, al margen de utilizarse de forma indiferente, tienen enfoques distintos en el ámbito de la gestión de Recursos Humanos. Estas son algunas diferencias entre ambos: El clima laboral se refiere al ambiente o entorno psicológico y emocional
Como cada mañana, me encontraba manejando de camino a SH de México y escuchando en la radio a Enrique Quintana, Director Editorial del periódico El Financiero, cuando uno de sus comentarios llamó poderosamente mi atención, ya que mencionaba una palabra que se ha vuelto muy recurrente en los espacios de economía y aunque, poco conocida
Plan Anual de Recursos Humanos, una oportunidad única para generar valor dentro de la Organización. Estamos ya en el último cuatrimestre del 2023 y sobre el “deber ser” y “el supuesto”, todas las Organizaciones se encuentran en proceso de realizar su planeación estratégica y por ende, definiendo su presupuesto (expectativa).
Un cuestionamiento recurrente en las organizaciones es cómo mejorar el ambiente de trabajo, por lo tanto, el presente artículo tiene como objetivo referir los factores tangibles e intangibles que influyen en el clima laboral, señalar el impacto que tienen en la percepción a nivel institucional, organizacional, grupal e individual y
El ingeniero Ocaña, “el inge Ocaña” como así lo conocían en la compañía, llegó en 1970 a la Organización y rápidamente se convirtió en uno de los referentes de liderazgo y empatía con casi toda la gente, siempre con muchas ilusiones y deseos de compartir lo que había aprendido en su corta carrera laboral. Era su tercer empleo
Durante el primer trimestre de 2023, SH DE MÉXICO inició un sondeo para conocer las decisiones que tomaron las empresas sobre la nueva política que adaptarían en el tema de las vacaciones. De las 167 empresas participantes en México, se revela que la mayoría adaptó la propuesta del gobierno sobre
El 27 de diciembre de 2022 el Senado de la República aprobó la iniciativa de “Vacaciones Dignas”, esto permitirá aumentar a 12 días el periodo de vacaciones luego del primer año laborado, de esta manera se reforman los artículos 76 y 78 de la Ley Federal del Trabajo, dejando de
¿Cuántas veces hemos admirado y comentado al ver como los niños manejan la tecnología?, ¿cómo intuitivamente dominan un teléfono celular, un video juego, aparatos electrónicos, entre otros dispositivos? Incluso durante la pandemia fueron los pioneros y nuestros maestros para aprender a conectarnos y comunicarnos por medio de las videoconferencias. Claro
Finalmente aprobó el senado las reformas a los artículos 76 y 78 de la Ley Federal del Trabajo, para ampliar el derecho de vacaciones pagadas de seis a 12 días laborales anuales a partir del primer año de servicio. El artículo 76 de la Ley Federal del Trabajo (LFT) establece
Encuestas de pulso, un aliado estratégico para Capital Humano Una herramienta que cobra cada vez más relevancia para las áreas de Capital Humano en la carrera de entender mejor las necesidades y expectativas de los colaboradores, son ahora las pulse survey o encuestas de pulso, las cuales son más breves que las encuestas
Fortaleciendo el engagement durante las vacaciones de verano. Una de las satisfacciones más importantes que los hijos dan a sus padres es sin duda la terminación de un ciclo escolar, la felicidad de una meta alcanzada, los reconocimientos otorgados por la escuela y docentes, así como la emoción de un
¿Cómo definir objetivos estratégicos? Es muy común encontrar Organizaciones que cuentan con su Plan Estratégico perfectamente definido y que incluso se encuentre exhibido y declarado en la recepción, en la sala de juntas de la Dirección General, en la intranet, en trípticos, etc., y en muchas de las ocasiones son elementos susceptibles de
En el ámbito profesional una pregunta poco debatida pero muy cuestionada es: ¿Qué es mejor, ser Líder o Mánager? Cuando comenzamos a desarrollarnos en la habilidad del Liderazgo, es común encontrar tendencias e información enfocada a comparar y desestimar el ser mánager o jefe, como si esta función fuera inadecuada
Las transformaciones recientes en nuestra forma de vida, por diferentes situaciones (incluyendo el COVID), han hecho que se implementen una serie de cambios al interior de las Organizaciones. Dentro de estos cambios que se han forzado están el teletrabajo, cambios en los tipos de contratación y la búsqueda por habilidades
Trabajar en una planta productiva es una de las experiencias más enriquecedoras para los profesionales de Capital Humano. Interiorizarse en la cultura de procesos, la gestión de calidad, la seguridad industrial y por supuesto, en las buenas prácticas de manufactura. Precisamente estas buenas prácticas (utilizadas en el piso productivo) como
Era el verano del 2017 cuando presentaba a la vicepresidencia de Capital Humano una propuesta no innovadora, pero si con un impacto económico muy importante que apoyaría las finanzas organizacionales. ¿Qué estaba proponiendo?: “Hagamos la gestión de nuestras actividades a distancia”, no por experimentar, si no por el hecho de
¿Qué ha pasado con la norma a más de tres años de su publicación? No hace mucho, publicada el 23 de octubre del 2018 nos viene el recuerdo de una nueva obligación para la Organizaciones a nivel de normatividad, cuyo objetivo es tácitamente “establecer los elementos para identificar, analizar y
