Los actuales líderes dentro de las organizaciones, naturalmente, de generaciones nativo-digitales, se encuentran con el gran reto de facilitar y expandir los procesos tecnológicos en toda la empresa.
El líder de Talento Humano, por su parte, deberá influir en sus responsabilidades para agregar valor, eliminando en gran medida el uso de papel, el tiempo que invierte su equipo en la captura de información que se repite a lo largo de sus procesos generando inversión de tiempo y recursos, que conlleva el riesgo de un error humano, en consecuencia, esto afectará en la confiabilidad de la información y, por supuesto, la falta de indicadores oportunos y un dashboard que permita la toma de decisiones en tiempo real.