Hacer que la función de recursos humanos (RRHH) sea estratégica requiere un enfoque proactivo y alineado con los objetivos generales de tu organización. Aquí tienes algunas ideas clave:
Conecta las iniciativas de RRHH con los objetivos estratégicos de la empresa. Por ejemplo, si el objetivo es crecer en nuevos mercados, RRHH puede enfocarse en programas de reclutamiento y desarrollo específicos para esas necesidades.
Utiliza datos para tomar decisiones informadas. Implementa métricas clave como la retención, satisfacción del colaborador, desempeño y retorno de inversión en formación.
Identifica y desarrolla el talento clave dentro de tu organización.
Crea planes de sucesión para puestos críticos y programas de mentoría para fomentar el crecimiento interno.
Trabaja en construir una cultura que refleje los valores de la organización. Esto incluye promover la comunicación abierta, diversidad, equidad e inclusión.
Adopta herramientas y plataformas que agilicen procesos como el reclutamiento, la formación y la evaluación. Esto libera tiempo para que RRHH se enfoque en iniciativas estratégicas.
Establece un equipo de RRHH que tenga la confianza del liderazgo. Los líderes de RRHH deben participar activamente en las decisiones estratégicas de la empresa.
Trata a los colaboradores como clientes internos. Escucha sus necesidades, proporciona apoyo personalizado y fomenta su bienestar.
Implementa programas de aprendizaje que desarrollen habilidades críticas para el futuro, como liderazgo, resolución de problemas y adaptabilidad.
RRHH puede liderar la gestión del cambio durante transformaciones organizacionales, asegurando una transición fluida para los
colaboradores.
Las empresas en crecimiento demandan de una función de RRHH más sólida que apoye las estrategias generales.
Si tu empresa creció pero la función de RRHH no cambió su enfoque, los Consultores de SH DE MÉXICO te pueden acompañar, iniciando con un diagnóstico que muestre la situación actual y deseada con las brechas existentes.
Te apoyarán en implementar lo necesario para potencializar la función de RRHH.
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