La Evaluación del Desempeño es un proceso que se lleva a cabo en las organizaciones para medir y analizar el rendimiento de los colaboradores con relación a los objetivos y estándares establecidos.

Algunos aspectos clave de la evaluación del desempeño son:

  1. Establecimiento de objetivos. Comienza con el establecimiento de objetivos claros y medibles para cada colaborador, estos objetivos deben estar alineados con los objetivos organizacionales.
  2. Retroalimentación. Durante el proceso de evaluación, los supervisores proporcionan retroalimentación a los colaboradores sobre su desempeño, esto puede incluir comentarios sobre fortalezas y áreas de mejora, así como sugerencias para el desarrollo profesional.
  3. Medición del rendimiento. Se utilizan diferentes métodos como evaluaciones de competencias, evaluaciones de resultados, observaciones directas, revisiones de proyectos, entre otros.
  4. Identificación de necesidades de desarrollo. Permite identificar las necesidades de desarrollo de los colaboradores.
  5. Toma de decisiones. Los resultados pueden utilizarse para tomar decisiones relacionadas con la promoción, la compensación, los cambios de puesto o la planificación de la sucesión dentro de la organización.